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GPS在企业中的成本分析
来源: 作者: 发布时间:2007-05-24  
        对于一个现代企业来说,高度信息化的建设是企业决胜的根本,这已是大家公认的事实;全球最大的零售商沃儿马,就是靠信息化战胜对手的,企业的生产经营与销售密不可分,销售、物流的信息化,直接影响到企业的生产,快捷、通畅的信息交流,也是影响企业成本的直接原因;因此,结合该项目的实际,以下进行定性、定量的分析:
  
  首先, 现代物流的发展对整车、整船的运输形式有所突破,长期以来,运行中的车辆由于位置分散流动,信息沟通困难,工作状况复杂多变,一直是运输企业管理的难点,如果利用卫星定位技术、计算机网络技术、GIS技术、GSM 通讯技术来保证运输调度的准确性,对一个庞大企业来说,成本的降低是无法用金钱来衡量的,至少来说,管理层心里明白比糊涂要好(具体算法:上年运输总成本与当年运输成本之差)。使用新技术后,通过成本分析可产生这样的结果:
  
  *货物在途全程控制,实现完整供应链。
  
  *与信息交易中心信息系统无缝结合,可根据货单号在局域网或广域网上查询相应车辆及货物的位置、货物状态、行车轨迹等相关信息。(满足不同类型企业的需求,如车主企业、货主企业、主管部门等)。
  
  *可实现远程在途配载,降低车辆空驶率,进而增加企业效益。
  
  *可利用系统对运输车船速度进行控制,据统计,在最高或最低等不经济的行使速度下,油耗有20%的浪费。
  
  *辅助车辆的安全管理,提高物流中心或企业的服务质量,也为主管部门的有效管理提供了有力的监控手段。
  
  其次,现代物流的发展对企业营销提出了更高的要求。本系统利用电子地图可对销售点、储运仓库进行管理、查询销量数据,更合理的规划销售区域,科学的规划配送线路,以业务数据图形化管理为核心。
  
  电子地图可包括本企业销售业务范围内的所有辖区,它不仅有城市街道、河流、湖泊、道路,还可以包括直接和间接的客户信息,以及对手的信息、位置分布,有了这些内容,结合原有的业务系统,不但降低了企业的运营成本,还能直接增加企业销售收入。其对企业的作用也是不可估量的。 另外,系统的一些辅助功能也能大大提高企业经济效益。
  
  如:天气预告警示、提醒司机安全驾驶,可对故障车船监控,了解故障发生地,及时提供所需配件;可对不同库位,不同车船合理调配;可对司机的工作量、工作时间进行统计、监控和考核;可防盗、防抢,保障安全

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